Comment investir dans l’efficacité opérationnelle

Maximiser l’efficacité opérationnelle est crucial pour toute entreprise. Dans l’environnement actuel et l’économie incertaine, il est essentiel de se concentrer sur le travail plus intelligent, et non plus dur, pour rester compétitif. Et être compétitif commence par l’optimisation. 

 

Qu’est-ce que l’efficacité opérationnelle ?

Travailler efficacement est la clé du succès et tirer le meilleur parti de ce que vous avez. Alors que les pénuries de main-d’œuvre, la hausse des coûts, les problèmes de chaîne d’approvisionnement et l’inflation restent des préoccupations valables pour les entreprises à l’avenir, il est crucial de faire fonctionner votre installation comme une machine bien huilée. Mettre en œuvre des pratiques efficaces et efficientes pour stimuler l’automatisation, protéger vos employés et maintenir une efficacité constante sur le lieu de travail est l’objectif #1 pour les entreprises d’aujourd’hui.

 

5S peut vous aider à maximiser l’efficacité opérationnelle  

5S est un cadre qui met l’accent sur l’utilisation d’un état d’esprit et d’outils spécifiques pour créer de l’efficacité et de la valeur. 5S, ou Five S, fait référence à cinq termes japonais qui décrivent les étapes de la gestion visuelle. 5S vise à maximiser l’efficacité et le profit. Et tout commence par l’évaluation de votre entreprise en observant, en analysant, en collaborant, en recherchant des déchets et en éliminant les déchets. 5S est un cadre simple que vous pouvez appliquer pour maximiser l’efficacité opérationnelle et améliorer l’automatisation, l’optimisation et la protection. Les 5 sont Sort, Set in Order, Shine, Standardize et Sustain.

 

trier: Le tri est simple. Ne conservez que les éléments essentiels nécessaires à l’accomplissement des tâches. Pensez au contenu de votre espace de travail pour déterminer ce qui est nécessaire et ce qui peut être supprimé. Tout ce qui n’est pas utilisé pour compléter un processus de travail est superflu. Faites le point sur ce dont vous avez besoin et débarrassez-vous de ce dont vous n’avez pas. 

 

Définir dans l’ordre : L’organisation facilite les tâches pour les travailleurs. Cela implique souvent de placer des articles dans des endroits ergonomiques afin que les gens n’aient pas besoin de faire des mouvements supplémentaires pour atteindre ce dont ils ont besoin. Les établis sont des outils d’organisation idéaux, et les supports d’ordinateur sont parfaits pour économiser de l’espace pour tirer le meilleur parti de n’importe quel poste de travail.

 

briller: Garder les zones de travail propres et ordonnées aide à stimuler la concentration et le travail axé sur les objectifs. Il est maintenant temps de nettoyer et d’entretenir votre espace de travail nouvellement organisé. Cela peut aider à prévenir les accidents et les blessures au travail. Les poubelles et les récipients de recyclage sont des moyens faciles d’empêcher l’encombrement de s’accumuler. Et les laveurs de sol aident à amener votre lieu de travail à un tout autre niveau.

 

standardiser: Créer un ensemble de normes pour l’organisation et les processus. C’est essentiel pour prioriser l’efficacité. Ces normes peuvent impliquer des horaires, des graphiques, des listes et l’automatisation. Les opérations commerciales peuvent prendre beaucoup de temps et de main-d’œuvre, ce qui entraîne une augmentation des coûts d’exploitation. La mise en œuvre de solutions d’automatisation telles que des convoyeurset des machines d’emballage étirable peut aider à standardiser n’importe quel système. Et ils sont évolutifs, de sorte que vous pouvez toujours construire l’automatisation à partir de là. La protection commence par la mise en œuvre de mesures de sécurité telles que des programmes de formation et l’équipement de sécurité peut également aider à améliorer les opérations. Et l’équipement de protection individuelle (EPI) : les casques, les lunettes de sécurité, les gants et les bouchons d’oreille peuvent aider à protéger les employés contre les blessures.

 

soutenir: Maintenir de nouvelles pratiques et effectuer des audits pour maintenir la discipline. Ceci est crucial pour mettre les 5S en action. L’optimisation signifie que les quatre S précédents doivent être poursuivis dans le temps. Ceci est réalisé en développant un sentiment d’autodiscipline chez les employés qui participeront à 5S. Fournir aux employés des ressources pour maintenir leur santé physique et mentale, comme des installations de conditionnement physique sur place ou une formation en gestion du stress, peut contribuer à un environnement sain, productif et discipliné. 

Comment investir dans l’efficacité opérationnelle

Investir dans les 5S

En suivant le cadre 5S, vous prenez des mesures mesurables pour transformer l’évaluation en action afin que votre entreprise puisse réaliser des gains financiers mesurables. Le vieil adage est vrai: il faut dépenser de l’argent pour économiser de l’argent. Nos calculateurs de retour sur investissement peuvent vous montrer combien vous économiserez à long terme. Maximiser l’efficacité opérationnelle vaut l’investissement. Et nous savons que le démarrage peut être difficile. C’est pourquoi Global Industrial est là pour vous aider tout au long du processus. Nous pouvons vous aider à déterminer ce qui est important pour maximiser l’efficacité opérationnelle de votre entreprise afin de réaliser des économies mesurables.

 

La clé du succès est de libérer l’efficacité opérationnelle       

Plus tard arrive plus tôt que vous ne le pensez, donc investir dans votre entreprise maintenant est la clé pour tirer le meilleur parti des ressources disponibles, et optimiser le temps et l’énergie de votre équipe peut vous garder au sommet de votre jeu et de votre industrie. Global Industrial est un chef de file de l’industrie dans la fourniture de produits qui amélioreront l’efficacité opérationnelle. Parce que prioriser l’efficacité, c’est prioriser le succès financier de votre entreprise. Apprenez-en plus sur la façon dont nous pouvons aider votre entreprise à réussir en communiquant avec l’un de nos représentants commerciaux industriels mondiaux au 888.978.7759 ou en nous contactant ici.

 

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